<< Klikk for å vise innholdsfortegnelse >> Navigasjon: Virksomhetsplan > 2016-2020 > Støtteprosesser > Kompetansutvikling og finansiereing |
VIRKSOMHETSPLAN
Hovedområder:
•Ledere
•Trenere
•Utøvere
•Styrearbeid
•Arrangement Rutiner
•Kommersiell potensiale
•Markedsføring
STRATEGI |
TILTAK |
1.«Bedre klubb» |
1.Implementere «Bedre klubb» i organisasjonens klubber -Styreportal til hver enkelt klubb -Maler for drift av klubb -Styrekurs, oppstarts- og oppfølgingsmøter -Kassererkurs i regionene -Bruke ressurspersoner i regionene til opplæring i økonomiforvaltning |
1.Arrangementsutvikling |
1.Turneringslederkurs for alle grener 2.Lage «Lederpakke» for NM |
1.Aktivitetsleder og trener |
1.Implementere trenerløypen og utdanne aktivitetsledere og trenere |
Organisering av klubb |
-Få flere biljardgrupper inn som del av idrettslag |
Markedsføring |
-Samarbeid mellom NB og klubb -Sponsorprogram |
Grasrotandelen |
-Informasjon og kampanje for bruk av grasrotandelen i klubbene |
Søknadssenter og rutiner |
-Bygge opp «best case» prosjektsøknader i egnet område på hjemmeside -Informasjon og oversikt over tilskuddsordninger |
Dugnadsånd |
-Tilrettelegge for å gjennomføre prosjekter i klubb og NB hvor dugnad er en del av finansieringen |