STRATEGI

TILTAK

1.Forbundet og klubb sin åpenhet

1.Gjennomføre medlemsundersøkelse

2.Skape klare, åpne kanaler mellom klubb og forbund

1.Rekruttering i klubb og forbund

1.Lage plan for rekruttering av nye medlemmer i forbund og klubb

1.Organisasjonsnormer

1.Innføre organisasjonsnormer i hver enkelt klubbs styre og for medlemmer

2.NB lager mal for organisasjons-normen

4.Forbundet sin synlighet i klubb

1.NB har klubb-besøk til regionene og enkeltklubber

2.Styret i NB har minst 1 arrangementsbesøk med oppfølging av arrangørklubb pr. år

Klubbdrevne anlegg

-Arbeide for å få opp gode, rimelige og selveide anlegg

Medlemsregister

-NB tilrettelegger Cuescore for medlemshåndtering og overføring av medlemsliste til NIFs Klubbadmin

Hovedanlegg i Norge

-Etablere hovedanlegg for biljard

Tilknytning til fleridrettsanlegg

-Arbeide sammen med regionene for å få flere klubber inn i fleridrettsanlegg

Frivillighet

-Styrke det økonomiske grunnlaget for frivillighet i klubbene

Idrettskretsen som lagspiller

-Skape dialog mellom klubb og idrettskrets

-Bruke idrettskrets sin kompetanse på styrearbeid

Oppstartstøtte anlegg

-Se på muligheten for støtte fra NB til etablering av nytt anlegg

-Rentefritt lån til biljardbord når likviditeten til NB tillater det

Anleggskontakt i forbundet

-Knytte kontakt med anleggsansvarlig i kommunene mot klubber som ønsker å utvikle egne anlegg

Universell utforming

-Sette inn tiltak i klubbene for at tilgjengeligheten for alle brukergrupper blir god